Описание курса
Курс для HR-бизнес-партнёров это просто хорошая программа. Она для тех, кто хочет перестать быть просто кадровиком и начать реально влиять на бизнес. Не обещаю, что будет легко. Но если вы готовы работать, то здесь есть чему научиться.
Вы узнаете, как строить HR-стратегии с нуля. Не просто теорию, а как это работает в реальных компаниях. Как повысить эффективность команды, не вызывая при этом всеобщего раздражения. Как работать с корпоративной культурой, чтобы она не оставалась просто словами на стене.
Тут много практики. Вам покажут, как считать эти странные HR-метрики, которые все требуют, но мало кто понимает. Научитесь работать с KPI, строить системы мотивации, которые действительно работают, а не просто съедают бюджет. Отдельно разберётесь, как удерживать ценных сотрудников — это сейчас дорогого стоит.
Очень много внимания уделяют обычному человеческому общению. Как вести переговоры с руководством, чтобы вас слушали. Как выступать перед коллегами, чтобы не усыплять их. Как решать конфликты в коллективе, не становясь при этом мишенью для всех сторон.
Учиться можно из дома. Теория есть, но главное — задания, которые похожи на то, что придётся делать на работе. С вами будет работать наставник, который укажет на ошибки и подскажет, как сделать лучше. В конце вы сделаете свой проект — план развития HR-отдела. Не красивую презентацию для галочки, а рабочий документ.
Этот курс подойдёт большинству HR-специалистов. Неважно, работаете вы год или десять лет. Если вы устали быть «тем, кто приносит приказы на подпись» и хотите стать тем, с кем советуется руководство, посмотрите на эту программу. Это может изменить вашу карьеру. И да, ваши доходы тоже могут вырасти. Но это уже зависит от того, как вы примените знания.
